Über uns

Angela Bröker

Expertin für praxisnahe und nachhaltige Controlling-Beratung und Finanzmanagement

Mit fundierter betriebswirtschaftlicher Expertise, langjähriger Praxiserfahrung im Controlling und einem tiefen Verständnis für Unternehmensprozesse unterstütze ich Sie dabei, Ihr Controlling effizient und zielgerichtet zu gestalten.

Als Diplom Betriebswirtin und Controlling-Expertin blicke ich auf über 15 Jahre Erfahrung in der Optimierung finanzieller und operativer Prozesse im Controlling zurück. Mein zusätzliches Studium der Psychologie (B.Sc.) ergänzt meine analytischen Fähigkeiten um ein tiefgehendes Verständnis für menschliches Verhalten in Veränderungsprozessen – für eine praxisnahe und nachhaltige Controlling-Beratung.
Aufgrund meiner langjährigen Erfahrungen und vielfältigen Tätigkeiten im Finanzbereich, die sämtliche Prozessabläufe des Finanz- und Rechnungswesens sowie des Controllings umfassten, habe ich schnell gelernt, die wirtschaftliche Gesamtsteuerung eines Unternehmens ganzheitlich zu betrachten. Alle relevanten Zahlen und Daten liefen bei mir zusammen, und ihre korrekte Auswertung war die Basis für fundierte Analysen und Handlungsempfehlungen für das Management.
Dank meiner Erfahrung als Führungskraft habe ich zudem meine Fähigkeit geschärft, komplexe Zusammenhänge verständlich zu kommunizieren und effizient umzusetzen.
Ich habe in verschiedenen Branchen sowie in kleinen und großen Unternehmen gearbeitet und dabei stets als enge Beraterin und Vertrauensperson für das Management fungiert. Diese Vielseitigkeit ermöglicht es mir, individuelle und effektive Lösungen zu entwickeln, die auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Individuell: Ihre spezifischen Ziele und Herausforderungen stehen im Mittelpunkt. Ich entwickle maßgeschneiderte Lösungen, die auf Ihr Unternehmen abgestimmt sind.
Praxisnah: Mein Ansatz ist klar und umsetzbar. Mit bewährten Tools und Methoden sorgen wir für direkte Ergebnisse.
Effizient: Gemeinsam schaffen wir Strukturen, die Ihre finanziellen Prozesse nachhaltig optimieren.
Es begeistert mich, Unternehmen durch gezielte Controlling-Beratung zu mehr Transparenz, Effizienz und Klarheit zu verhelfen. Jedes erfolgreiche Projekt ist für mich der Beweis, dass durch präzise Datenanalysen und durchdachte Maßnahmen echte Mehrwerte geschaffen werden können.
Fachliche Stärken:
Langjährige Erfahrung im Finanz- und Controllingbereich mit Expertise in der Analyse und Steuerung komplexer Daten.
Ausgeprägtes Zahlenverständnis und die Fähigkeit, auch große Datenmengen effizient auszuwerten.
Tiefgehende Kenntnisse in gängigen IT-Systemen, Datenbanken und Analysesystemen.
Persönliche Eigenschaften:
Konzeptionelle und analytische Fähigkeiten sowie eine schnelle Auffassungsgabe.
Einfühlungsvermögen, Innovationskraft, Leistungsbereitschaft und Zuverlässigkeit.
Kommunikationsstärke und die Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge verständlich zu vermitteln.
Hohe Dienstleistungsorientierung, gepaart mit einer wertschätzenden und authentischen Zusammenarbeit sowie Humor.
Mit meiner Expertise unterstütze ich Sie dabei nachhaltige Controlling-Strukturen zu etablieren oder zu optimieren, die langfristig Wirkung zeigen. Durch meinen praxisnahen und serviceorientierten Ansatz stelle ich sicher, dass Sie nicht nur fundierte Lösungen erhalten, sondern auch eine Partnerin, die mit Ihnen vertrauensvoll und zielorientiert arbeitet.

Nina Ranft

Expertin für Controlling, Finanzmanagement und Business Coaching

Mit meiner umfangreichen Berufserfahrung und meinem fundierten betriebswirtschaftlichem Hintergrund unterstütze ich Unternehmen dabei, finanzielle Transparenz zu schaffen, Prozesse zu optimieren und nachhaltige Entscheidungen zu treffen.

Nach meinem Studium der Betriebswirtschaftslehre habe ich in verschiedenen leitenden Positionen umfangreiche Erfahrung im Controlling, Finanz- und Projektmanagement gesammelt.
Als zertifizierter Business Coach begleite ich Veränderungsprozesse und unterstütze dabei, Potenziale voll auszuschöpfen.
Ein besonderer Schwerpunkt meiner Tätigkeit lag stets in der Optimierung von Prozessen und Schnittstellen sowie in der Erstellung fundierter Entscheidungsgrundlagen für Geschäftsführungen und Vorstände. Darüber hinaus habe ich mich intensiv mit Projektmanagement befasst und mehrere anspruchsvolle Projekte erfolgreich gesteuert – von der Analyse und Konzeption bis zur Umsetzung.
Sie profitieren von mehr finanzieller Transparenz, effizienteren Strukturen und einer stärkenorientierten Begleitung, die sowohl wirtschaftlichen Erfolg als auch eine nachhaltige Unternehmensentwicklung fördert.
Ganzheitlichkeit: Der Blick über den Tellerrand spielt eine zentrale Rolle und umfasst die gesamten Prozesse und Abläufe des Unternehmens.
Analyse: Durch Analyse komplexer Sachverhalte Transparenz schaffen.
Individualität: Entwicklung und Umsetzung effizienter Controlling- und Budgetierungsprozesse.
Lösungsorientierung: Prozesse und Strukturen effizient und zielorientiert optimieren.
Kompetenz: Ich kombiniere fachliche Expertise mit Business-Coaching-Ansätzen.
Ich stehe für Struktur, Klarheit und nachhaltigen Fortschritt.
Mein Ziel ist es, Unternehmen und ihre Teams zu stärken und gemeinsam Lösungen zu entwickeln, die nicht nur die Zahlen, sondern auch die Zusammenarbeit und Effizienz innerhalb eines Unternehmens stärken.
Fachliche Stärken:
Präzise Analysen komplexer Sachverhalte zur Schaffung von Transparenz und fundierten Entscheidungsgrundlagen.
Entwicklung und Umsetzung nachhaltiger und praxisorientierter Lösungen.
Effizienzsteigerung durch Verbesserung von Abläufen und Schnittstellen sowie Steuerung komplexer Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung.
Persönliche Eigenschaften:
Klare und strukturierte Herangehensweise mit Fokus auf Ergebnisse und das Unternehmen als Ganzes.
Fähigkeit, komplexe Themen verständlich zu vermitteln und alle Beteiligten einzubinden.
Gespür für die Bedürfnisse von Teams und Führungskräften in Veränderungsprozessen.
Leidenschaft für die Entwicklung nachhaltiger und zukunftsorientierter Lösungen.
Durch meine präzisen Analysen und transparenten Berichte biete ich klare Entscheidungsgrundlagen, die Sicherheit und Orientierung schaffen. Gemeinsam erschaffen wir nachhaltige und optimierte Prozesse, um reibungslose Abläufe und Effizienzsteigerungen zu gewährleisten. Mein Fokus liegt stets auf praktischen, umsetzbaren Lösungen, die einen messbaren Mehrwert für Ihr Unternehmen schaffen.

Wir freuen uns darauf mit Ihnen zusammenzuarbeiten und gemeinsam mit Ihnen nachhaltige Erfolge im Controlling zu erzielen!